Reactの2026年戦略計画
Reactの2026年戦略計画（代表取締役ロナルド・ブロームによる序文付き）
Reactの2026年戦略計画（代表取締役ロナルド・ブロームによる序文付き）
はじめに
監督委員会の承認を得たReactの2026年戦略計画を発表できることを嬉しく思います。
当社は毎年、長期的な目標と中核的価値観に沿った戦略を策定しています：
- 非営利団体の性質を維持すること
- 偽造防止分野における先駆者として
- ステークホルダーとの強固で個人的なネットワークを構築する
- 知的財産権の執行基準の引き上げ
ここ数年、Reactはこれらの目標を達成するための基盤を大幅に強化してきました。私たちは「Trusted Flagger」の認定を受け、EUの商標問題における団体としての地位を確立し、主要なECプラットフォームとの間で協力協定を締結しました。
この独自の立場を活かし、私たちは会員の皆様に卓越した幅広いサービスを提供するとともに、世界中で知的財産を保護するという揺るぎない決意を強調し、2026年に向けて掲げた野心的な取り組みを推進してまいります。
敬具、
ロナルド・ブローム
税関取締
目的：Reactは、法執行機関への研修、能力構築、および権利者向けの低コストな権利行使手段の提供を通じて、著作権の執行を促進します。
現状:
- EU：保管・廃棄コストの高騰や、電子商取引における配送手続きの非効率性により、税関での差し止め件数が減少している。権利者は小口荷物の差し止めを解除することが多いが、偽造品取引における電子商取引の役割を考えると、これは問題である。
- 世界的に：税関関連の案件が増加している。ReactのEU域外での取り組みは成果を上げている。
課題：権利者への不当な費用負担、輸送・物流業界の責任の欠如、契約上の慣行およびKYBC（取引先確認）体制の不備。
2026年の取り組み:
- より良い法整備と規則の公正な解釈を求めて働きかける。
- 法的措置を講じて、コストをサプライチェーンに転嫁する。
- ウェビナーや対面イベントを通じて、アフリカを中心に、開発途上国における税関執行体制の強化を図る。
- 「知的財産権執行ポータル（IPEP）」を通じて、世界中の税関とのデータ共有を強化します。
オンラインでの取り締まり
実績:
- 効率的なオンラインクロールを行うためのOceanソフトウェアを開発した。
- フィリピンに新オフィスを開設し、オンライン情報収集部門を拡充した。
- DSAの規定に基づき「Trusted Flagger」の認定を取得し、主要なECプラットフォームとの連携を強化した。
課題：不正なプラットフォーム、ボット対策、不十分なKYBC審査、およびアフリカなどの地域における電子商取引に関する法規制の欠如。
2026年の目標:
- Oceanソフトウェアの微調整を行い、「Brand Shield Portfolio」を導入する。
- 訓練を受けたアナリストによるグローバルな人材プールを構築し、アフリカに法執行拠点を設立する。
- 専門チーム（製薬、ファッション、自動車、エレクトロニクス）を編成する。
- 複雑なケースや集団訴訟については、「信頼できる通報者」のステータスをご利用ください。
- 強固なKYBCと「責任あるISP評価表」の導入を提唱する。
Eコマースの発送
課題：小口貨物の取扱量が多いこと、出所が不明確であること、規制の枠組みが時代遅れであること。
今後の見通し：ITシステムの改善や法規制の整備（例：EU関税法、ブラジルにおけるPRCプログラムなど）により、リスク分析とコスト配分が強化される見込みです。
Reactの役割:
- プラットフォームや税関に対し、KYBC（顧客確認）、一括検査、コスト配分、および偽造品の持続可能な処分に関する支援を行う。
- 規制違反の貨物の大規模な管理に向けた官民連携を推進する。
React 組織の概要
規模と価値観：Reactは世界中で約300名のスタッフと100社以上のパートナーを擁するまでに成長しました。起業家精神や家族のような文化といった中核的価値観を大切にしていますが、これらはさらなる専門性の向上が求められています。
人材開発：2026年、Reactはキャリアパスの透明性を高め、社内外の研修コースへのアクセスを提供する社内人事プログラム「AboutWork」を開始する予定です
コミュニケーションツールと会員ポータル
ポータルのアップグレード（2026年初頭）:
- ブランドポートフォリオ管理とEUIPOとの連携：正確な商標データ取得のため、EUIPOへの直接接続を実現。
- 通知：ケースやイベントに対する柔軟なアラート設定。
- ドキュメントの共有：Reactとメンバー間でドキュメントや動画を共有するための機能が強化されました。
人員増強と組織の成長
- オンラインでの業務執行：柔軟なリモートワーク体制の構築。
- 情報チーム：追加採用を予定しています。
- グローバル・アカウント・マネジメント：会員の支援、アドボカシー活動の強化、および各セクターグループ（ファッション、自動車、エンターテインメント、製薬、コンシューマーヘルス、テクノロジー、ジュエリー）の管理を目的とした体制の拡充。2026年にはさらなるセクターの追加が予定されています。
- 法務チーム：Trusted Flaggerの活動および集団訴訟への対応を強化するための大幅な機能拡充。
データの品質
2026年の目標：会員およびセクターごとにカスタマイズされたレポートやダッシュボードを提供する。また、会員固有ではないデータを当局と共有し、協力体制の強化や税関アルゴリズムの改善を図る。
管理・財務
- 新しい発注システム：請求書の誤りを防ぎ、コスト管理を徹底し、報告体制を強化するため。
- アジア太平洋地域のシステムとの連携：レポート作成の迅速化と財務状況の可視性向上を実現。
情報部
- 事業拡大：2026年初頭に2名の新規採用、アフリカ（南アフリカおよびアルジェリア）での事業展開を拡大。
- 提供サービス：20名以上の調査員が利用するグローバルな通関追跡サービス、WHOIS／ISP追跡に関するトレーニング、社内データベースを活用した常習的な権利侵害者のプロファイリング。
- 成果：2025年の法執行における顕著な成果。