React 的 2026 年战略计划
React 2026年战略规划,附执行董事罗纳德·布罗姆(Ronald Brohm)的序言。
React 2026年战略规划,附执行董事罗纳德·布罗姆(Ronald Brohm)的序言。
前言
我们很高兴向大家介绍经监事会批准的React2026年战略计划。
每年,我们都会制定与我们的长期目标和核心价值观相一致的战略:
- 保持我们的非营利性质
- 作为反假冒领域的先驱
- 建立一个强大且紧密的利益相关者人脉网络
- 提高知识产权执法标准
近年来,React在实现这些目标方面的地位显著增强。我们已成为“可信举报方”,在欧盟商标事务中作为集体机构获得了认可,并与主要电商平台签署了合作协议。
凭借这一独特优势,我们为会员提供卓越且广泛的服务,这彰显了我们对在全球范围内保护知识产权的坚定承诺,并推动着为2026年制定的宏伟计划。
此致,
罗纳德·布罗姆
海关执法支持
目标:React 通过培训执法人员、提升执法能力以及为权利人提供低成本的执法措施,推动海关执法工作。
当前情况:
- 欧盟:由于仓储和销毁成本高昂,以及电子商务运输流程效率低下,海关案件数量有所下降。权利人通常会放行小批量货物,鉴于电子商务在假冒商品贸易中的作用,这种情况令人担忧。
- 全球:海关查扣案件呈上升趋势;React在欧盟以外地区的举措成效显著。
挑战:权利人承担了不公平的成本负担;运输和物流行业缺乏责任感;合同管理及“了解你的企业客户”(KYBC)实践薄弱。
2026年行动计划:
- 推动制定更完善的法律,并确保对规则进行公正的解释。
- 采取法律行动,将成本转嫁给供应链。
- 通过网络研讨会和线下活动,在发展中国家扩大海关执法力度,重点关注非洲地区。
- 通过知识产权执法门户(IPEP)加强与全球海关的数据共享。
线上维权服务
成就:
- 开发了Ocean软件,用于高效的在线爬取。
- 在菲律宾开设了新办事处;升级了在线情报部门。
- 根据《数字服务法》(DSA)的规定,获得了“可信举报人”资格;加强了与主要电商平台的合作。
挑战:非法平台、反机器人措施、客户尽职调查(KYBC)审查不严,以及非洲等地区缺乏电子商务相关法规。
2026年愿景:
- 对 Ocean 软件进行微调;推出“品牌护盾组合”。
- 建立一支由受过专业培训的分析师组成的全球储备队伍;设立一个非洲执法中心。
- 组建专业团队(制药、时尚、汽车、电子)。
- 在处理复杂案件和集体诉讼时,请使用“可信举报人”身份。
- 倡导建立完善的KYBC体系以及“负责任的互联网服务提供商评分卡”。
电子商务发货
问题:小件包裹数量庞大;来源不明;监管框架过时。
未来展望:随着信息技术系统的改进和相关法规的完善(例如《欧盟海关法典》、巴西的PRC计划),风险分析和成本分摊工作将得到加强。
React 的作用:
- 协助各平台及海关开展“知情客户”核查、批量检查、成本分摊以及假冒商品的可持续处置工作。
- 推动公私合作,以大规模管理违规货物。
React 组织概述
规模与价值观:React 目前在全球拥有近 300 名员工和 100 多家合作伙伴。其核心价值观包括创业精神和家庭般的文化,这需要进一步的专业化发展。
人力资源发展:2026年,React将推出“AboutWork”——一项内部人力资源计划,旨在提高职业发展路径的透明度,并提供内部及外部培训课程的访问权限
沟通工具与会员门户
门户网站升级(2026年初):
- 品牌组合管理与欧盟知识产权局(EUIPO)系统集成:通过与欧盟知识产权局(EUIPO)的直接对接,确保商标数据的准确性。
- 通知:针对工单和事件的灵活提醒设置。
- 文档共享:优化了 React 与成员之间共享文档和视频的选项。
人员扩充与组织发展
- 在线执法:建立一支灵活的远程执法队伍。
- 情报团队:计划增聘人员。
- 全球客户管理:业务扩展旨在为会员提供指导、加强倡导工作,并管理各行业小组(时尚、汽车、娱乐、制药、消费健康、科技、珠宝),预计2026年将新增更多行业。
- 法律团队:进行了重大升级,以支持“可信举报人”的工作及集体诉讼案件。
数据质量
2026年目标:为各成员及各行业提供定制化报告和仪表盘;与相关主管部门共享非特定于成员的数据,以加强合作并优化海关算法。
行政与财务
- 新的采购订单系统:旨在防止开具错误发票、确保成本控制并改进报表编制。
- 与亚太地区系统的集成:实现更快速的报表生成和更清晰的财务可见性。
情报处
- 发展:2026年初新增两名员工;扩大在非洲(南非和阿尔及利亚)的业务布局。
- 服务能力:20多位调查员使用的全球海关追踪服务;WHOIS/ISP追踪培训;利用内部数据库对惯犯进行画像分析。
- 成就:2025年取得的显著执法成果。